lunes, 21 de junio de 2010

silos

CENTRO DE GESTION DE MERCADOS LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
GESTION LOGISTICA




DEYSI GUERRERO OCHOA











BOGOTA D.C
2010-03-30

v GESTION LOGISTICA:
La logística esta definida como un proceso el cual planifica controla e implementa el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, teniendo en cuenta los tres indicadores para la gestión de la logística: el primero se le asigna a la velocidad del ciclo o flujo logístico, desde el momento que se produce el pedido de ventas hasta que se coloca el producto en el cliente, el segundo indicador trata sobre los costos que se agregan a un producto durante el flujo logístico y en el último indicador es necesario Cumplir la meta la meta de satisfacer en forma adecuada los requerimientos de los clientes, no por la entrega a tiempo solamente, sino por la calidad misma del servicio logístico que se ofrece.

v CONCEPTO DE LOGISTICA:
El concepto logístico esta caracterizado por adoptar un cargo muy importante de integración de las actividades asociadas con el aseguramiento de un flujo dirigido a suministrar al cliente los productos y servicios que se brinda.
Almacenaje
Despacho
Aprovisionamiento
Compras
Economía material
Transporte externo
Transporte interno
Transporte interempresa
Distribución
Tratamiento y atención de los pedidos
Reciclaje de residuos y de los productos desechados por el cliente
Planificación de la producción
Control de producción
Información y comunicaciones
Control de calidad
Finanzas
Mantenimiento
Mercadeo
Ventas
Protección del medio ambiente



v INDICADORES Y TIPOS DE LA GESTION LOGISTICA
Indicador de utilización
Cociente entre la capacidad utilizada y la disponibilidad
Indicador de rendimiento
Cociente entre producción real y la esperada
Indicador de productividad
Cociente entre los valores reales de la producción y los esperados

v TIPOS DE LA LOGISTICA
Abastecimiento

ü Calidad de los pedidos generados
ü Entregas perfectamente recibidas
ü Nivel de cumplimiento de proveedores
Transporte

ü comparativo del transporte (rentabilidad vs gastos)
ü nivel de utilización de los camiones
Inventarios

ü índice de rotación de mercancías
ü índice de duración de mercancías
ü exactitud del inventario
Almacenamiento

ü Costo de Almacenamiento por Unidad
ü Costo por unidad despachada
ü Nivel de cumplimiento del despacho
ü Costo por metro cuadrado
Servicio al cliente

ü Nivel de cumplimiento entregas a clientes
ü Calidad de la facturación
ü Causales de notas crédito
ü Pendientes por facturar
financieros

ü Costos logísticos
ü Márgenes de contribución
ü Ventas perdidas
ü Costos por cada 100 pesos despachados
v ELEMENTOS COMPONE LA GESTION LOGISTICA
NORMAS QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA PARA EL ALMACENAMIENTO DE MATERIALES
I. Orden y limpieza:
· Mantenga los pasillos despejados todo el tiempo. Nunca deje obstáculos asomarse en los pasillos, ni siquiera por un momento.
· Tenga cuidado de colocar los desperdicios en los recipientes apropiados.
· Nunca deje desperdicios en el piso o en los pasillos.
· Use los bidones o recipientes para desperdicios distribuidos en la planta para lograr mantener las condiciones de orden y limpieza.
· No deje que los líquidos se derramen o goteen, límpielos tan pronto pueda.
· Utilice recipientes o bandejas con aserrín colocados en los lugares donde las máquinas o las transmisiones chorreen aceite o grasa para evitar derrames y posibles lesiones provocadas por resbalones o caídas.
· Asegúrese de que no haya cables o alambres tirados en los pisos de los pasillos.
· Preste atención a las áreas marcadas en las cuales se señalan los equipos contra incendio, salidas de emergencia o de acceso a los paneles de control eléctricos, canillas de seguridad, botiquines, etc. y no los obstaculice.
II. Normas de almacenamiento de materiales:
· Para el manejo y apilamiento de materiales emplee medios mecánicos, siempre que se pueda.
· Los pasillo de circulación demarcados deben estar constantemente libres de obstáculos
· Respetar la capacidad de carga de las estanterías, entrepisos y equipos de transporte
· Las pilas de materiales no deben entorpecer el paso, estorbar la visibilidad no tapar el alumbrado.
v TIPOS DE EQUIPOS PARA ALMACENAR
Los equipos para almacenar los podemos clasificar en dos, los equipos de almacenamiento estáticos y los dinámicos.
ESTATICOS: los equipos de almacenamiento estáticos son aquellos que no tienen movimiento entre estos se destacan:




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